Анна Зайцева: HR-специалист – это стратегический партнер владельца

imgonline-com-ua-Compressed-1uJLG8BnDdNeG.jpg

Анна Зайцева – HR-специалист, основатель HRав`ярні

- Как Вы пришли в HR-сферу?

Когда я заканчивала университет, стоял вопрос о том, куда же пойти дальше. По базовому образованию я этнолог-социолог, поэтому начала искать сферы, где могу применить свои знания. Решила, что мое образование близко к управлению персоналом, маркетингу и социологическим исследованиям. В итоге я попала на работу по маркетинговым исследованиям в рекрутинговое агентство. В промежутках между исследованиями помогала своей коллеге-рекрутеру в закрытии вакансий и, следовательно, прикоснулась к области HR. Мне удалось получить колоссальный опыт, работая там. Когда уходила из агентства, поняла, что больше хочу в HR, чем в маркетинг. Так и попала в эту сферу.

- Правда ли, что разница между HR-специалистом и работником отдела кадров очень большая?

Правда. Это совершенно разные должности, разные люди с кардинально отличающимися способами мышления. Кадровик - безусловно, важная должность в компании, но эта функция не предусматривает глубокого общения с людьми. HR-специалист – это бизнес-партнер, тот человек, который помогает бизнесу достигать своих целей, расти и развиваться, сотрудник, который может двигаться с владельцем в одном направлении.

Правильно подобранный человек – это сэкономленные деньги компании. Только HR-специалист может найти человека, который будет действительно на своем месте, будет соответствовать корпоративной культуре компании и ее ценностям, сотрудника, который будет готов на протяжении длительного времени работать эффективно и приносить компании результат. От того, как скоро мы поможем войти в компанию человеку, будет зависеть, насколько быстро он начнет приносить результат, ведь период адаптации очень важен. Чтобы этот период был максимально короток, специалист должен понимать, как помочь новому сотруднику эффективно влиться в коллектив, наладить внутреннюю связь коллектива, выстроить свою сеть контактов на ближайший период.

Сотрудника мало нанять на работу и адаптировать. Нужно поддерживать в нем огонек мотивации. Метод ее поддержания должен быть таким, чтобы человек принимал на себя ответственность за свою работу, понимал собственную важность и значимость в механизме компании.

Важной задачей HR является аналитика, где специалист может показать владельцу в цифрах, насколько он окупает свое присутствие, приносит компании прибыль, насколько тот или иной процесс в денежном эквиваленте рентабелен для компании. Одной из задач HR является найти общее видение того, на чем нужно сфокусироваться в работе, после общения с владельцем и командой. HR – это стратегический партнер владельца, разумная поддержка персонала, которая может показать сотруднику его ошибки и направить в нужный момент в нужное русло.

-Анна, как возникла идея создать HR- кав`ярню?

Как бы ни было банально, но появилась она из желания учиться и развиваться. Мы с подругой были начинающими сотрудниками рекрутингового агентства, у нас было огромное желание посещать разные тренинги, но финансовые возможности на тот момент не позволяли присутствовать на дорогостоящих мероприятиях. В какой-то момент мы набрались смелости и решили: раз мы не можем поехать на тренинги к именитым тренерам, почему бы не сделать так, чтобы они приезжали к нам? Так возникла идея создания HR-клуба. Когда я уходила в декрет, идея стала более чем реальной, а сам клуб открылся через три месяца после рождения моего ребенка. Было много идей, поддержка со стороны руководителей, мы собирались несколько раз в неделю и обсуждали разные вопросы: кого приглашать, варианты логотипа, название.

В разработке концепции помогло мое образование: я читала, что представители некоторых профессий имели традицию собираться в определенных кафе, чтобы обсуждать профессиональные проблемы. Для нас было и остается важным - создать на встрече приятную и непринужденную атмосферу. Открылись мы 20 сентября 2007 года, как раз в День рекрутера. Нам пророчили недолгую жизнь и закрытие после первого перерыва на летние или зимние каникулы, но в итоге, наш клуб работает уже одиннадцать лет.

В 2012 году мы решили, что достаточно сильны для того, чтобы совершить какой-то новый большой шаг - так родилась HR-школа и консалтинговый проект. На сегодняшний день у нас около четырехсот выпускников, 80% из которых трудоустроены. Очень приятно видеть, что наши вчерашние студенты сегодня уже работают в успешных компаниях.

+38-050-912-78-10 (Viber, WhatsApp)

+38-067-326-74-34 (Telegram)

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Facebook: zaytsevaa

Skype: zaytseva_ao