Зачем бизнесмену психолог? Или учимся осознавать свой бизнес правильно

imgonline-com-ua-Compressed-3LtuqKfB7X4qTHHu.jpg

Жван Виктория -- доктор философии, психотехнолог, консультант по личностному росту и системному бизнес-моделированию

Построю лабиринт,

в котором смогу затеряться с теми,

кто захочет меня найти.

Виктор Пелевин «Шлем ужаса»

В современных условиях постоянно меняющихся экономических и социальных процессов, вопросы прогнозирования и анализа динамики бизнеса становятся как никогда актуальными. Нахождение причин возникновения проблем, и возможных вариантов решений — задача непростая, и требующая вдумчивого подхода.

Возможно ли выйти на искомую проблему без привлечения консалтинговых фирм?

Когда на тренингах мы утверждаем, что это не только возможно, но и занимает считанные минуты, многие не верят. Мол, «ребята, у меня отдел финансов и ежеквартальный аудит, а вы тут про поиск проблем и решений за час и меньше». Но мы понемногу снижаем градус недоверия - с помощью наглядных примеров и демо-сессий. В конце концов, феноменологический подход даёт вполне реальные результаты, независимо от уровня сомнений группы. Вы можете им не пользоваться и не верить в его результативность, но он работает. И мы даже готовы вам это продемонстрировать прямо сейчас.

Ну что, заинтригованы? Мы обещаем — будет интересно, ну или, как минимум, необычно.

Вот вам простое упражнение. Оно направлено на поиск проблемного места в вашем бизнесе. Для простоты и наглядности мы будем интерпретировать проблемное место как точку потери денег: будь-то недополученная прибыль или же лишние издержки, — вы сами все поймёте по контексту полученного результата.

Для данной работы нам понадобится лист бумаги и некая пишущая принадлежность. Да-да, ваша любимая ручка вполне подойдёт. Важный момент, от которого напрямую зависит результативность наших будущих изысканий — пожалуйста, выполняйте каждый из последующих шагов сразу же после его прочтения. Поверьте, соблазн дочитать весь описанный алгоритм до конца, а уж после заняться его выполнением будет велик. Но вы не поддавайтесь, иначе степень точности полученного результата будет значительно ниже. Ведь если ваше восприятие будет осведомлено о всех предстоящих экзерсисах наперёд, то будет делать все возможное, чтобы получить результат в пределах привычных шаблонов. А наиболее важные и трудные для нахождения проблемы лежат как раз за пределами всего привычного и легко объяснимого.

Итак, перед вами лист бумаги, в руке что-то, чем можно делать заметки, в голове — готовность разобраться в упражнении, и найти точку потерь или недополучения прибыли. Отлично, начинаем.

Нам нужно изобразить на листе структуру вашего бизнеса. Не пытайтесь экономить место. Сделайте так, чтобы в углах располагались отдельные элементы и лист был заполнен по максимуму. Не ограничивайтесь организационной структурой, которую привыкли ассоциировать с иерархической лестницей власти и подчинения. Как мы уже упоминали выше, поставщики и потребители, контракторы и государственные органы могут быть свободно включены в наш анализ. Если кто-то из них непосредственно влияет на работу вашей организации и может быть описан в конкретных категориях, понятных вам — смело добавляйте на лист. Нам нужно выписать все структуры и элементы, взаимодействие которых между собой определяет эффективность вашего работы.

Готово?

Теперь переверните лист.

Следующий шаг — задачка на ассоциацию. Мы говорим слово, а вы должны представить цвет. Например, яблоко. Какой цвет вам пришёл в голову? Зелёный, красный, желтый? Принцип, думаем, понятен. Интересующее нас слово: деньги. Какой цвет пробуждают в вашем воображении деньги?

Определись с цветом? Хорошо. А теперь представьте, что цвет денег заполняет чистый лист, лежащий перед вами. Словно краска растекается неравномерной текстурой, заполняя прямоугольник бумаги от угла до угла.

На нашем листе бумаги, заполненном воображаемым цветом денег, есть место, где краска ложится не совсем равномерно: не так насыщенно, а, вполне возможно, что и вовсе огибает некую область. Если ваше воображение противится столь точной визуализации, можете в качестве альтернативы попробовать кинестетический подход. Для этого поводите пальцем по поверхности листа, и прислушайтесь к своим ощущениям. В ходе перемещений от одной области листа к другой ваше состояние будет меняться. Наша задача - найти точку на листе бумаги, прикосновение к которой вызывает у вас чувство дискомфорта. Вполне возможен вариант, когда, смещая палец, вы будете чувствовать некое внутреннее сопротивление. Значит, вы на верном пути, и осталось лишь локализовать искомую область более точно.

Когда «слепое пятно» найдено — будь то путём визуализации или же кинестетическим способом — поставьте в это место пишущую ручку или карандаш и проткните бумагу.

Снова переверните лист. Наше место прокола и есть искомая зона потерь. Если эта точка попала в один из структурных элементов, описанных вами ранее, значит нужно уделить больше внимания этому подразделению или структуре. Если же точка была определена в условно свободной зоне вашей картины бизнеса, посмотрите внимательно на ближайшие из элементов. Похоже, что проблема находится в каналах взаимодействия структур, что соседствуют с найденным проколом.

Ваше подсознание обходит найденную область стороной. А это может означать только одно: данная зона бизнеса работает не оптимально, её динамика функционирования отлична от общего хода развития установленной организационной структуры, и эти диспропорции негативно влияют на итоговую результативность вашего предприятия.

Теперь вы знаете, где именно находится ваша проблема. Осталось лишь конкретизировать детали и определить возможные пути решения. И если в этих шагах вам нужна будет помощь, — бизнес-консультанты нашего центра всегда готовы помочь. Приходите на один из наших тренингов — будем вместе разбираться с вашей проблемой.

 

ulife.com.ua

Cell / Viber: +38 050 955 42 04

г. Харьков,

ул. Пушкинская, 43

uLife_Logo.png

 

 

Елена Коссак: «По вере вашей будет дано»

imgonline-com-ua-Compressed-NXlOPLk0Lfz.jpg

Создатель и руководитель тренингового центра «Ля Телепате» Елена Коссак - о том, почему руководителям малого и среднего бизнеса важно работать над собой, о стратегическом планировании и эффективном тимбилдинге.

— Елена, как вы пришли в сферу тренингов?

Я была преподавателем, писала диссертацию и планировала заниматься только наукой. Продажи тогда казались мне чем-то довольно неинтересным и далёким. Но однажды ко мне пришло ясное понимание того, что никто из нас не знает, сколько ему осталось жить. И я задумалась о том, сколько полезных вещей сделала в своей жизни? Я решила, что не вижу смысла в нашей стране дальше заниматься наукой, и в середине семестра ушла с работы. Некоторое время было трудно, а потом я совместно с партнером основала архитектурно-дизайнерскую компанию, и вот уже 11 лет успешно управляю этим бизнесом.

Общаясь с людьми, увидела недостаток знаний в сфере бизнеса и спрос на обучение. Вначале я самостоятельно работала тренером, потом вместе с партнёрами открыла центр.  

— Какие услуги оказывает тренинговый центр «Ля Телепате»?

Тренинговый центр создан для поддержки и развития малого и среднего бизнеса. Ведь именно малый и средний бизнес продвигает вперёд экономику государства. Мы работаем с руководителями и собственниками предприятий, которым каждый день нужно принимать стратегические решения. Если человек чувствует себя неуверенно, не владеет инструментами управления, не знает, что делают в этой ситуации другие, то ему будет сложно контролировать ситуацию в своей компании. Принятие стратегических решений, для топ-менеджеров можно сравнить с управлением кораблём. Но дело в том, что в бизнесе никогда не бывает хорошей погоды — корабль всегда двигается во время шторма. Если штурману кажется, что хорошая погода пришла надолго и поэтому можно расслабиться, возникает реальная опасность кораблекрушения.

— Другими словами, в бизнесе нет зоны комфорта?

Часть руководителей действительно начинают ощущать комфорт и ложную стабильность. Какое-то время они даже находятся в этом спокойном состоянии, полагая, что достаточно знают рынок и конкурентов. Дальше человек или сам понимает, что зашёл в тупик, или ему это покажут обстоятельства. Например, это может быть увольнение сотрудников. Для собственника уход даже одного руководителя должен быть серьёзным сигналом. Есть и другой сигнал — динамика прибыли. Если роста нет, работает то же количество людей, что и раньше, — значит, бизнес перестал активно развиваться. На тренингах мы учим собственников и руководителей, как избежать этих проблем.

— Почему руководителям важно работать над собой?

У руководителя очень широкое поле деятельности. Если не уметь структурировать эти процессы, то человек просто не будет видеть объёмы своей работы. Это может отразиться негативно и на бизнесе, и лично на нём, вплоть до эмоционального выгорания.

— Как работать с мотивацией сотрудников в малом и среднем бизнесе?

Сейчас неэффективно влиять на сотрудников только с помощью зарплаты. Она может влиять на скорость выполнения и объёмы работ, но решающего влияния на эффективность персонала не оказывает. Наряду с материальной и нематериальной составляющими, мы учим работе с информационной мотивацией. Сотрудник будет заинтересован работать на предприятии, где развивают его навыки и дают новые знания.

— Расскажите подробнее о ваших клиентах.

Мы поддерживаем украинцев, которые сами создают предприятия, сами набирают коллективы. Мне интересно работать с такими людьми. Небольшие компании очень динамичные. Небольшой бизнес движется вперёд за счёт энергии сотрудников. Те люди, которые стояли у истоков компании, затем становятся топ-менеджерами и сами руководят сотрудниками. Это очень интересно. Они постоянно сталкиваются с новыми вызовами в бизнесе, и мы помогаем эффективно с ними работать.

— Какие тренинги наиболее востребованы?

Вначале мы концентрировались на работе с топ-менеджментом. Тренинги были большей частью о построении управленческой вертикали, мотивации, контроле, распределении функций, делегировании полномочий и развитии сотрудников. Изучив рынок, мы поняли, насколько для каждого предприятия важны продажи. Важно учить сотрудников не только грамотно продавать, но стараться помочь покупателю своим товаром или услугами. В данный момент тренинги по продажам одни из наиболее популярных.

— Насколько эффективным инструментом в бизнесе является тимбилдинг?

Результат качественного тимбилдинга — способность людей в команде чувствовать друг друга. Это значит - тебе важно понять, с какими переживаниями или мыслями пришел твой сотрудник. Если все в компании просто изображают хорошие отношения, не интересуясь личностью другого человека, между сотрудниками появляется пустота. Когда на предприятии всё хорошо, эта пустота никому не мешает. Однако опасность заключается в том, что, когда возникнут трудности, то людям, которым было до этого всё равно, станет безразлично ещё больше. Плохая команда в таких ситуациях просто не может эффективно действовать.

Тренинговые центры могут привлекать психологов, HR-менеджеров, аниматоров или использовать другие методики, но цель всегда одна — вызвать общие эмоции, чтобы помочь людям чувствовать друг друга. Чем меньше равнодушия, тем лучше коллектив будет выходить из кризисов.

— Какие наработки используете при построении успешных команд?

Мы работаем вначале с логическим мышлением, а только потом переходим на уровень эмоций. Используем арт-терапию, другие методики, которые позволяют получить хороший результат. Техники работы подбираем после изучения коллектива. Мы взаимодействуем с клиентами и после тренинга, поэтому анализируем полезный результат и знаем, какие методики наиболее эффективны в определённой ситуации.

— Как проходят занятия?

Есть два основных вида тренингов. Первый мы проводим на базе нашего центра. Раз в две недели формируется группа, которая затем занимается целый сезон. Обычно она состоит из руководителей. Второй вид — это работа с коллективом. Встречаться можем один раз в два-три месяца, но тогда работаем целый день. Проводим этот интенсив, а затем анализируем эффект. После тренинга продолжаем общаться с руководителем, постоянно готовы ответить на вопросы сотрудников. Делаем ставку не на разовую работу, а на длительные конфиденциальные отношения.

— Как правильно выбирать бизнес-тренера?

Важно ориентироваться не на рекламу, а оценивать работу самого тренера. Посмотрите в сетях его выступление от начала до конца. Обратите внимание на то, что он говорит аудитории, как себя ведёт, нет ли оценочных суждений по отношению к аудитории, уважительно ли он относится к слушателям. Любые негативные эмоции во время общения с тренером нужно воспринимать как важный сигнал. Например, вы можете почувствовать себя менее уверенным и успешным. Это тревожный звоночек. Такой человек вам вряд ли поможет.

— Работаете с иностранными заказчиками?

Мы не ограничиваем свою деятельность только Украиной. Я проводила тренинги в Прибалтике и Скандинавии. Работая с иностранными заказчиками, я увидела, что проблема управления у них стоит так же остро, как и у нас. Однако там люди быстрее воспринимают информацию. Если у нас тренинг занимает 4,5 часа, то европейцам для правильной обработки и понимания материала достаточно 2, 5 часов.

— Что посоветуете нашим читателям?

Помните, что по вере вашей дано будет. Важно, чтобы человек верил, во-первых в себя, а во-вторых, в своё дело. Я не видела ни одного неприбыльного бизнеса, но встречала те, что закрылись слишком рано. Руководители просто не нашли в себе силы подождать.

Бывает трудно, бывают сомнения, однако нужно верить, что ты достигнешь своей цели. Хотя мы не всегда знаем, когда и какими путями к ней придём, если верим, что это случится - непременно её достигнем.

http://latelepathe.com

Facebook:   latelepathe

 

Не ставьте жизнь на паузу

imgonline-com-ua-Compressed-Paw07ABnfzYo8O0.jpg

По стародавней исконной традиции в Новый Год принято загадывать желания, перечеркивать ненужное прошлое и «начинать новую жизнь», как бы пафосно это ни звучало.

Но насколько вы знаете свои желания?

И насколько вы знаете себя?


Дарина Фрейн, создатель центра саморазвития INAE SPACE


Прошлое никогда не уходит само по себе, пока вы не выгоните его сами. Вы обещаете, что что-то изменится. Очевидно, даже демонстративно первую неделю года (после праздников, разумеется) будете правильно питаться, приобретете абонемент в спортзал, попробуете сходить на медитацию или йогу, купите с десяток умных книг и сделаете пост, где на фото эти книги и чашка кофе. Или чай, чай лучше для чтения :)

Почему же спустя месяц все возвращается на круги своя?

Потому что нет четкого понимания целей.

А как же сделать так, чтобы понимание появилось?

Итак, мы живем в век “ничего_не_хочу” или “не знаю, чего хочу”. Нашим мнением правят подборки в духе “5 лучших курортов Средиземноморья” или “Подборка лучших мясных ресторанов для свидания.” Посмотрев все три лучших фильма 2018 года, вы так и не понимаете - зачем. Система играет с нами англицизмом must - must visit, must see.

Таким образом, повинуясь стадному зову масс-медиа, страху показаться немодным, динозавром из каменного века, с кем нельзя даже завести small talk - вы выбираете то, что “надо”. И таким образом, восприятие становится плоским, словно лист бумаги, на котором маркетологи крупных брендов рисуют маркерами контуры ваших желаний.

Собственно, нужно оттачивать восприятие, как в каменном веке пещерные люди точили камни, создавая из них наконечники стрел.

Эти стрелы - ваши будущие победы, разумеется над собой.

Итак, простые советы для проработки аспекта восприятия:

  • Реальность не меняется, меняетесь вы. Делайте побольше странных, нелогичных и непонятных окружающим безумных поступков (вообще забудьте и думать о том, кто и как о вас подумает). Чем больше таковых - тем сильнее вы энергетически. Вы, наверное, думаете, что “зарядиться энергией” - это обнять дерево, помедитировать в “месте силы”? Нет. Источник выработки жизненно-важной энергии, или “энергии действий” - вы сами. Ваша страсть жить и познавать мир.
  • Рутина затягивает. Но только тех, кто сам мечтает о “стабильности”. Каждый день наполняйте новыми эмоциями, встречами, идеями - постоянно впитывайте новое. Без этого никак - если хотите быть счастливым, разумеется.
  • Держитесь вектора мечты. Это звучит пафосно, словно из детской книги, но, знаете, детские качества - это правильные качества. Дети искренне верят в то, что у них все получится. Они не боятся выглядеть глупо, они искренне выражают свои эмоции. А вы так не умеете, спорим? J

Поставьте мистическую, глобальную цель и начинайте считать до нее шаги. Расскажите о ней друзьям и знакомым - попробуйте, это невероятный опыт - и смотрим следующий пункт.

  • Регулярно чистите френдленту. В прямом и переносном смысле. Делитесь вашими мыслями и желаниями с друзьями, и внимательно наблюдайте за реакцией. Настоящий друг, даже если ваши цели не близки ему, не будет закатывать глаза и напоминать о вашем возрасте - он поддержит вас. Тех, кто не поддержал - сразу “с пляжа”. Точнее, делайте это красиво - просто для этих людей вы теперь постоянно заняты J
  • Перед сном развернуто отвечайте себе на вопросы - что полезного сегодня было сделано для вашего тела (спорт, питание, профилактика), разума (чтение, обучение), подсознания (духовные практики).

Секрет - в отсутствии секрета, точнее - в регулярных тренировках.

 imgonline-com-ua-Compressed-SyQSKJrVpMk0P5y.jpg

Дэми Милай, автор энерго-метафизического обучающего курса для женщин.

(Мужчинам читать … можно. А как еще понять женщин? :)  )


Хотите жизнь, которую не захочется откладывать на завтра?

Не прогуливайтесь по вечерам. Не занимайтесь спортом. Обязательно не читайте книги. И уж точно, не пойте и не рисуйте.

Не случится ничего страшного.

Просто Мир будет сливать на вас скопившуюся минусовую энергию.

Забивая на физическое и ментальные тела, Вы будете в минусе.

Шагайте уверенно к обновлению, к здоровью. Станьте сильным звеном. Будьте устойчивой. Тогда система будет проверять на прочность не для того, чтобы сломать, а для того, чтобы придать сил.

Управляйте процессами. Выходите из общего строя. Сделайте заявление. Тогда на вас сливать негатив уже не получится.

Энергоизбыточное состояние. Позитивный настрой.

Когда потенциал заряжен, Вы являетесь и адаптером, и зарядкой. Очень удобно. Такое понятие: «Я сама у себя есть». Поверьте, этого более чем достаточно. Если вы в плюсе – независимо от того, нахамили вам сегодня или нет - Вы ресурсны. Добивайтесь ресурсности.

Не нужно читать мотивационные заговоры. Выкиньте аффирмационные мантры. Даже не знаю, кому они помогают. В первую очередь, нужно ответить на вопрос: «Зачем эти изменения в личной жизни, на работе, в расписании вашего дня?»

Честно - это всегда непросто. Цель, как и способ ее достижения, не должны быть пространными.

Стать красивой, или умной, или популярной – это все звучит обобщенно. Все или ничего – это, конечно, ничего и никогда. Камень преткновения максималистов.

Лишь только тогда, когда формулировка цели остра, как игла - она режет пространство. Формирует энергетические вихри под ваш запрос.

Хотите разобраться в определенной области или тематике? Даже знаете, зачем? Чаще всего истинные мотивы скрыты. Когда вы ведомы ложными мотивами, запал быстро пропадает. И вот оно - возвращение в привычную рутину.

Например, хотите разбираться в устройстве карбюратора. Или построить успешную карьеру. Назовите любую науку: нутрициология, курсы MBA. Для чего? Потому что хотите стать умной или понравиться мужчине - правильно, но второстепенно. Скорее, потому, что хочется власти и признания. Доказать маме или бывшему – тоже сильный драйв. Желание манипуляции и управления.  Или, может быть, хочется независимости? От кого или чего?

Нужен четкий ответ, который смотрит в душу. Этот ответ проливает свет на боль, которую хочется унять. Такое не скажешь подругам. Здесь можно только честно: один на один, сама с собой.

Задавайте себе вопросы: «Почему? Зачем? Как?» Можно по нескольку раз. Возвращайтесь к причине. Тогда запал будет. Тогда в действие будет вложено правильное зерно, без червоточины. Тогда оно точно взойдет.

Честный ответ на вопрос: “Почему я хочу начать другую/новую жизнь?” Это лакмусовая бумажка 90% успеха - подниметесь вы по лестнице жизни, или обратно скатитесь в подвал.

Еще один ориентир: вам не будет нравиться истинный мотив. Это оно! Хватайте и бегите. Вы открыли себя с новой стороны, без прикрас.

Не ведитесь на мифы о счастье, самореализации из социальных медиа. Не копируйте. Может быть, вы сейчас работаете над идеальным телом, или картинкой идеальной матери. Фокус внимания смещен с того, что вам действительно нужно. Вы точно ошибетесь дверью, и будете торжественно расшибать лоб каждый день. «Ваша» дверь всегда откроется легко.

Есть вещи, важные теоретически, а есть - важные практически. Посвятите себе и своей жизни 10 минут. Именно себе и своей жизни. Не детям, не мужу, не чувству вины перед семьей. Только себе. Скажите, что для вас важно не теоретически, а практически? За практикой стоит мотивация.

Это нормально, если стремлений нет, или вы не понимаете, как к себе подступиться. Ответы кажутся очевидными и общими. Отлично! Значит есть интерес - найти честный ответ. И вы отдаете себе отчет, что здесь есть что-то другое, скрытое.

Потому что до этого был только страх показаться не идеальной. Страх, который прячет за собой истину.

Самопознание случается со всеми. Как и любовь. Это закономерность. Это никто не в силах изменить.

Код на сейфе вашего творчества, новой жизни, нового партнера, новой карьеры, красивого тела - у каждого он разный. Нет универсального. Если бы был, представьте, как было бы скучно. Двухмерный, плоский серый мир.

Разгадать себя можно, ответив на простой вопрос: Зачем?

Поверьте, путешествие само по себе не менее интересно, чем желание приехать в пункт назначения.

Получайте удовольствие от пути. Исследуйте себя. Не вешайте себе лапшу на уши. Пусть даже из мишленовского ресторана :)

Жизнь одна, как бы банально это сейчас ни звучало. И жизнь не начинается с Нового года, жизнь происходит сейчас. И только вам решать, кто сейчас вами управляет: вкусное пирожное, мужчина или ваш ребенок. Только вы отменяете и устанавливаете правила.

Не ставьте жизнь на паузу. Иначе пропустите все самое интересное. Счастливого года!

imgonline-com-ua-Compressed-WKlpqw8caDjOqe.jpg

Наш сайт: inae.space

Instagram Дарины Фрейн @darina_frein

Instagram Дэми Милай @damienmilay

 

Ольга Петровская: Сексуальность - наша главная сфера жизни

imgonline-com-ua-Compressed-mHERS8IViH7AJmoP.jpg

Ольга Петровская — клинический психолог, сексолог, психотерапевт, игротехник, ведущая семинаров и тренингов по личностному росту.

— Ольга, почему выбрали психологию?

Много лет я работала в банковской сфере и решила сменить деятельность, став бизнес-тренером. Сейчас также провожу тренинги по бизнесу и личностному росту, но это не главное направление моей работы. Как и многие, я пришла в психологию, чтобы разобраться с собой, стала посещать обучающие программы. Там поняла, что все проблемы человека идут от детских установок и восприятия себя, и решила углубиться в эту тему. Наша сексуальность и восприятие себя очень влияет на положение в обществе, поэтому я выбрала психологию, и, в частности, её составляющую — сексологию, как основу в моей работе психотерапевтом.

— Вы психолог и психотерапевт. Как вы стали сексологом?

Собственно, психологией и психотерапией я занимаюсь уже более 5 лет. Изучала процессуальную психотерапию, транзактный анализ, стала сертифицированным специалистом в этой области, также я дипломированный клинический психолог, но последние 3 года активно изучаю сексуальность, сексуальное развитие и терапию пар. Наши проблемы находятся глубже, чем может показаться на первый взгляд, в основе всего лежит восприятие человеком самого себя. Успешных людей, лидеров всегда считают сексуальными. Яркая и сексуальная личность, скорее всего, будет успешна во многих жизненных сферах. Важно понимать, что успешный человек — это не должность или статус, в первую очередь человек с его внутренним миром, а только потом он бизнесмен, родитель, друг или брат.

В нашей стране мало компетентных сексологов, поэтому я училась у людей, которые перенимали опыт на Западе, и продолжаю учиться и общаться с ними.

— Вы работаете индивидуально и с парами. Расскажите, какие особенности парной терапии?

В парной терапии мы работаем не с каждым из партнёров в отдельности, а с самими отношениями. Когда в паре начинают осознавать, что происходящее между партнёрами может быть самостоятельным, отдельным объектом, это уже сильно влияет на взаимоотношения. Люди после парной терапии испытывают больше ответственности за свои поступки и проявляют больше осознанности в отношениях.

— Проще работать с одним человеком или с парой?

С парой можно очень эффективно работать, когда они готовы к диалогу и к тому, чтобы слышать друг друга - тогда никому не нужно додумывать за партнёра. И в процессе терапии, я могу одновременно двум людям показать, как им лучше выстраивать общение. Но иногда эффективнее работать с каждым из партнеров по отдельности, потому что тогда человек лучше понимает себя, свои ошибки, у него становится меньше претензий к партнеру.

— Кто в парах охотнее идёт на контакт?

Раньше считалось, что обычно женщины инициируют поход к психологу. Сейчас это не так, и я работаю с большим количеством мужчин. Для мужчины очень важно то, как он воспринимает свою мужественность и с какой позиции выстраивает отношения. Часто инициаторами парной терапии становятся мужчины, которые хотят сохранить брак.

— С какими проблемами приходят наиболее часто?

Наиболее распространённая проблема – утрата коммуникации в паре. Это означает, что люди формально вместе, но фактически отношения не развиваются. Останавливается процесс познания друг друга, партнёры перестают интересоваться друг другом, и, как следствие, пропадает близость и влечение. Если люди ничего не говорят партнеру о своих потребностях, отношения никогда не будут счастливыми. Отсутствие близости и нормальной коммуникации — наиболее распространённая проблема в парах.

— Вы сказали об утрате нормального общения. Это может быть боязнь того, чтобы открыться другому человеку?

Часто я работаю со страхом эмоциональной близости. С появлением соцсетей важную роль стали играть изображения, которые на самом деле не имеют отношения к реальной жизни. Также, требования соцсетей к потенциальному партнеру крайне высоки. Часто отношениям мешает страх показать себя истинного. Я говорю о таких отношениях, которые находятся на уровне «лайка», и представляют собой весьма поверхностное взаимодействие.

Мне важно научить человека видеть и понимать себя истинного. Работа со специалистом позволяет убрать ту шелуху, которую навязывает нам общество, и понять свои самые сокровенные желания и потребности. Без специалиста это почти невозможно сделать. Я не знаю другого способа.

— Развитая сексуальность — единственная составляющая гармоничного человека? Или есть что-то ещё?

Я практикую в сфере психологии, бизнес-тренингов, поэтому умею понимать потребности человека. Есть три главные сферы, которые формируют наше благополучие: секс, деньги и отношения.

Сексуальность — это главная сфера жизни. Именно она позволяет нам себя воспринимать теми, кто мы есть; знать, чего мы хотим и что можем, и выстраивать нормальное взаимодействие с другим человеком. Однако именно об этих сферах молодым людям вообще не дают знаний. Значительное число моих клиентов - подростки. В 14-15 лет они чувствуют себя полноценными личностями с массой амбиций, но ничего не знают о себе, и о том, как выстраивать отношения.

— Как сказываются на детях отношения в семье?

Если ребёнку нужен психотерапевт, то всегда проблема не в нём, а в родителях. Я снимаю шляпу перед коллегами-психотерапевтами, которые работают с детьми. Фактически, им через ребёнка нужно менять отношения родителей.

— Не все родители понимают, что с детьми нужно говорить об отношениях мужчины и женщины. Как вы объясняете родителям важность полового воспитания?

Мне нравится приводить пример дореволюционных времен, когда не было феминизма, и пусть женщины находились в зависимом положении, но гендерные роли были очень чётко регламентированы. Были хорошо распределены обязанности, то есть, быть женщиной - означало просто делать определённые вещи, а быть мужчиной — делать другие вещи. И Гендерное неравенство, по своей сути, было очень четкими правилами и порядком. Теперь всё перепуталось, границы между полами практически стерлись, и женщине труднее понять, как она должна себя вести, да и мужчине тоже. Нас по-разному нужно воспитывать, уже с детства у нас разные потребности и возможности. Но нас этому никто не учит, и вступив в брак, пара часто не может разобрать, что им делать и как себя вести. А если бы они точно знали свою социальную роль, то этой проблемы не возникло.

— Давайте затронем одну из наиболее болезненных проблем отношений. Что делать женщине, которая узнала об измене?

За последние несколько лет проблема измен стала бичом нашего общества. Это бывают уже не просто эпизодические измены, но параллельные отношения и даже вторые семьи. В сексологии есть выражение, что измена — это безмолвный сговор пары. Есть не озвученные послания друг другу, которые приводят к измене. Однако даже понимание причины измены, которую мы устанавливаем во время консультаций, не уменьшает боль от этого события. Это точка невозврата, в которой прежние отношения завершаются, но можно начать новые. А стоит ли строить эти новые отношения с тем же партнерам или с другим, это можно очень эффективно разобрать в работе с терапевтом.

— Вы замечаете различия в запросах у людей из разных стран?

Различия, конечно, огромные. На сексуальность очень влияет менталитет. Например, в мусульманских странах важна религиозная составляющая, так или иначе, она проявляется в запрете выражать себя открыто. В разных семьях различное отношение к мужскому и женскому полу, которое затем сказывается на поведении человека.

Есть особенности в выражении сексуальности, но принятие себя всё равно происходит на одном уровне. На самом деле, внутри себя мы все хотим одного и того же. Женщина всегда хочет быть любимой женой, матерью, любимой дочерью, а мужчина хочет уважения и признания.

— Консультируете иностранцев?

С современными технологиями возможно работать с клиентами по всему миру. Я консультирую в скайп, провожу онлайн семинары и бизнес игры. Также, я работаю с англоязычными клиентами, посещаю зарубежные конференции, состою в международных сообществах.

— Какие планы на следующий год?

Очень амбициозные! Мы с коллегами уже работаем над созданием Ассоциации психологов-сексологов и планируем сделать ее международной. К нам часто обращаются из Беларуси, России, Азербайджана психологи, которые хотят стать нашими коллегами, и нуждаются в информации из этой области психологии.

— Какой совет можете дать нашим читателям?

Всем клиентам я даю один совет. Спросите себя, чего вы на самом деле хотите? Просто честно поговорите с собой один раз – и сравните с тем, в каком положении сейчас находитесь. Сделав это, человеку будет намного проще достигнуть своей цели.

Важно убрать страх перемен и двигаться к своим истинным желаниям. Дорогу осилит идущий!

 

Facebook: olga.pertivska

Facebook: ladyperfectionclub

 

ЮК Grishakov Law Company - надежная защита прав врачей и медицинского бизнеса

 imgonline-com-ua-Compressed-sWA8xfs7CG.jpg

Александр Гришаков - практикующий юрист, медицинский адвокат, вошедший в ТОП-100 Лучших юристов Украины по версии “Выбор клиента” в разделе “Медицинское право/фармация”, основатель Юридической компании Grishakov Law Company. Именно благодаря работе его компании, в 2018 году медучреждениями было получено 176 лицензий на медицинскую практику и 34 аккредитации, урегулировано 38 конфликтов с пациентами, из которых 25 - в суде, проведено более 2 тысяч консультаций и 128 аудитов.

- Александр, что включает в себя направление медицинской юриспруденции? Как долго ваша компания работает на этом рынке?

Компания была создана в 2013 году, а я лично занимаюсь медицинским правом с 2009г. Наша задача состоит в оказании правовых услуг при создании медицинского бизнеса. Мы помогаем открыть компанию «с нуля», сопровождаем ее на этапах получения инвестиций, разрешительных документов, лицензий, аккредитаций. Оказываем содействие в процессе текущей деятельности: готовим текущие документы, договора, положения, инструкции, сопровождаем при проверках государственных и правоохранительных органов. Также мы занимаемся обучением персонала, за 2018г. наша компания приняла участие в 153 образовательных программах. Любые спорные моменты с пациентами, клиентами берем на себя, вплоть до судебных разбирательств. Впрочем, наша задача состоит в том, чтобы не доводить до подобных крайностей, с чем мы успешно справляемся. Практика показывает, что 90% претензий решаются нами без рассмотрения в высших инстанциях.

- Для того, чтобы справляться со всеми задачами, которые вы описали, нужен большой штат. Сколько юристов сегодня работает в вашей компании?

Если говорить только о юристах, то у нас их десять, не считая тех, что сотрудничают с нами на аутсорсе. Кроме того, с нами дистанционно работает ряд практикующих бухгалтеров, врачей, отвечающих за профильные вопросы.

- Были ли в вашей практике действительно сложные, интересные кейсы?

Практически каждая задача, с которой мы работаем, по-своему сложная - ведь мы имеем дело с вопросами, связанными со здоровьем и жизнью человека. Можно вспомнить несколько случаев, когда возникали серьезные проблемы после стоматологического вмешательства. Один раз даже дошло до того, что за жизнь пациента боролись врачи в стационаре. Тогда нам пришлось доказывать, что данная проблема возникла не из-за врачебной ошибки, а из-за низкого качества лекарства.

- Вы защищаете только врачей? Или же работаете и с пациентами?

Наш профиль - защита прав врачей. Для защиты пациентов существует целый ряд отдельных юристов и их союзов. Наша позиция объясняется просто - консультируя и обучая медиков, мы делаем все для того, чтобы конфликта с пациентами не возникало. То есть, наша деятельность более глобальна и направленна на предотвращение негативных ситуаций.

- Насколько сегодня можно говорить о том, что инвестиции в медицину в Украине увеличились?

Тенденции к увеличению инвестиций есть в нескольких сферах. Это пластическая хирургия, репродуктивная медицина и клиники, использующие технологию стволовых клеток. Есть инвесторы, в частности, из Китая и РФ, которые вкладывают деньги в развитие генетики - анализов, исследований, разработок.

- Если речь заходит о стволовых клетках, то отношение к данному направлению во всем мире отнюдь не однозначно. Насколько у нас законодательно урегулированы подобные исследования и практики? Причем, речь идет не только об украинцах, но и об иностранцах.

В отличие от некоторых других стран, у нас использование стволовых клеток разрешено. Именно поэтому развитие этого направления у нас имеет большой потенциал, поскольку представители азиатских и других стран, где на подобных методах лежит запрет, прилетают именно к нам. Однако, многие врачи настороженно относятся к процедурам с использованием стволовых клеток. Технология эта достаточно молода - ей порядка 10 лет. А конкретный результат она покажет только спустя 15 лет после ее использования. Именно поэтому наша задача состоит как в подготовке нормативной базы для защиты врачей, так и в информировании пациентов о законности технологии.

- Что Вы планируете реализовать в 2019 году?

Во-первых, в наших планах расширение деятельности компании на ближнее зарубежье, в частности на Азербайджан, Грузию, Казахстан, Польшу, Словакию. Ну и, конечно, хотим увеличить охват непосредственно в Украине. Сегодня главный офис компании находится в Киеве, но мы ведем работу по открытию филиалов в Трускавце, Одессе, Харькове, Ужгороде. Также, планируем продолжить активное участие в реформировании существующего законодательства.

ЮК "Grishakov Law Company"

г. Киев,

проспект Лобановского, 56, этаж 3, оф.4

 

Александр Гришаков

управляющий партнер, адвокат

Skype: Grishakov Aleksandr

http://grishakov.com.ua/

тел.: +380 (97) 655-69-48

тел.: +380 (95) 336-71-54